國(guó)內(nèi)孕嬰童市場(chǎng)一直以來都充滿著機(jī)遇與挑戰(zhàn)，而隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化，我國(guó)孕嬰童市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r也存在著波動(dòng)，不同產(chǎn)品呈現(xiàn)出了不同地域、不同環(huán)境和不同發(fā)展趨勢(shì)的變化。

近年來，孕嬰童行業(yè)負(fù)面新聞?lì)l出，已然讓父母?jìng)兓炭植话玻�而其中大多�?shù)消費(fèi)者就把目光鎖定在了海外品牌奶粉上，但隨著一些海外品牌奶粉的負(fù)面新聞曝光，高額的海關(guān)稅等問題的出現(xiàn)，使得國(guó)內(nèi)消費(fèi)者群體又把目光轉(zhuǎn)投回了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

隨著我國(guó)二孩政策的全面實(shí)施，我國(guó)已然進(jìn)入了又一次持續(xù)生育的高峰期，這股嬰兒潮將全面沖擊容量巨大的中國(guó)孕嬰童市場(chǎng)，形成一個(gè)孕嬰童生活消費(fèi)品的龐大產(chǎn)業(yè)群。尋找高質(zhì)量、有信譽(yù)的嬰幼產(chǎn)品，成為眾多家長(zhǎng)的愿望，國(guó)內(nèi)孕嬰童行業(yè)商家如果能在這股嬰兒浪潮中抓住機(jī)遇，把控產(chǎn)品質(zhì)量，迎合消費(fèi)市場(chǎng)需求，生產(chǎn)銷售消費(fèi)者信賴的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，那么，勢(shì)必會(huì)掌握住這一巨大商機(jī)。

孕嬰童市場(chǎng)雖然需求巨大，但是商品的供給環(huán)節(jié)還處于初期階段，其專業(yè)性還有待加強(qiáng)。這就如同一個(gè)新生兒，一切都需要去引導(dǎo)。孕嬰童行業(yè)作為最具潛力的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，是眾多商家的角逐之地，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，我們可以看到很多的行業(yè)都在拼價(jià)格、拼服務(wù)，孕嬰童行業(yè)的奶粉產(chǎn)業(yè)就是如此，以求獲得消費(fèi)者更多的關(guān)注，不過不得不提的是，就目前而言，孕嬰童市場(chǎng)尚未得到深度開發(fā)。
隨著母嬰連鎖加盟店增多，競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)隨之而來，很多商品在拼產(chǎn)品的同時(shí)也在拼服務(wù)，從而母嬰用品也將趨于專業(yè)化。

我們追溯母嬰行業(yè)20年的發(fā)展歷程來看未來10年發(fā)展。在互聯(lián)網(wǎng)還未發(fā)展的前十年，母嬰行業(yè)還是一個(gè)以渠道為王的時(shí)代，而近10年母嬰用品則是以零售終端為王，那么根據(jù)行業(yè)規(guī)律，未來十年母嬰行業(yè)則將向?qū)�業(yè)化轉(zhuǎn)移。也就是說整個(gè)行業(yè)會(huì)越來越向?qū)�業(yè)化發(fā)展。

現(xiàn)在而言，不管是品牌商還是零售商，不管是線下還是線上，最近幾年中，消費(fèi)者還是處于茫然的狀態(tài)。這就說明一個(gè)概念，未來的10年我們會(huì)集中在效率和服務(wù)上，效率的高低取決于我們的人員和消費(fèi)者是如何互動(dòng)的，如何建立情感鏈接，用專業(yè)的方式去影響零售商和消費(fèi)者。

據(jù)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，很多母嬰消費(fèi)者還是習(xí)慣于線下消費(fèi)，其原因是更多體驗(yàn)類必須在線下完成，這是電商做不到的。未來10年母嬰連鎖加盟店只會(huì)增多不會(huì)減少，而增加也會(huì)伴隨著更精細(xì)化的增加，體驗(yàn)互動(dòng)類母嬰項(xiàng)目將撐起未來10年的母嬰連鎖店的發(fā)展。