中國嬰幼兒消費品市場是一個快速發展的市場，而且具備了濃厚的中國特色：一方面，中國處于經濟的快速發展期，使得消費者的購買力和購買意愿都大大增強；另一方面，中國的計劃生育政策使得城市家庭的典型結構為4-2-1，一個孩子成為了三個家庭的重心(父母、祖父母、外祖父母)。

隨著“80后”開始成長為新生兒父母的主體，中國嬰幼兒相關的消費潛力將被進一步激發。

隨著中國人消費力的顯著提高，以及獨生子女受到眾星捧月的多重關愛，越來越多的商家意識到這個群體蘊涵的巨大潛力。近日美國咨詢公司弗若斯特沙利文(Frost&Sullivan)發表研究報告顯示，中國嬰幼兒服飾和嬰幼兒用品企業將繼續保持增長的勢頭。預計到2015年總體市場容量可以達到2279.8億元，未來五年年增長速度將超過18%，有人喻其為天文數字，而且被世界紡織服裝界稱奇。

高中低呈階梯架構

目前中國童裝品牌眾多，市場較為分散，從國外的一線童裝品牌到一些國內不知名的童裝品牌，價格差異很大，可以滿足不同收入水平的父母的需求。其銷售渠道包括百貨商場專柜、品牌專賣店、大型超市、母嬰用品店等。

按照服飾的價格和品質，嬰幼兒服飾市場可以分為低端、中端和高端。城市里較少看到真正的低端嬰幼兒服飾，這類服飾品牌往往將市場定位于農村，或者三四線城市的邊緣地區。服飾做工粗糙，質量安全沒有保障，面料也往往不夠天然透氣，但是由于價格極低，對低收入人群有一定的吸引力。中低端嬰幼兒服飾，較多出現在一線、二線城市的批發市場或者中低檔商場，這類品牌的嬰幼兒服飾一般是由正規廠家生產，價位適中，做工良好，品質有一定的保證，但是在衛生安全方面和面料的選擇上還是有一定的隱患，不能讓家長做到完全放心。

中高端嬰幼兒服飾一般較多出現在城市的高檔商場、自有專賣店，或品牌連鎖母嬰店等之中。這類服飾雖然價位較高，但是做工精良，經過層層安全檢驗把關，安全品質有保證，受到城市“80后”父母的普遍青睞。

然而，大多數中高端嬰幼兒品牌為了在市場上占得一席之地，往往過多著眼于服飾的時尚性和多樣化，卻沒有在嬰幼兒的形體特點和生理特點上深挖精耕，為嬰幼兒量身定做適合其穿著的服飾。

據弗若斯特沙利文公司調查顯示，目前市場上專門為嬰幼兒設計、生產的服飾品牌大多為進口品牌，民族品牌僅有拉比、麗嬰房等少數幾家。

其他品牌多為做中童、大童服裝起家的兒童裝品牌，其嬰幼兒服飾產品很多僅僅是兒童裝在尺寸上的縮小，并不是真正意義上的嬰幼兒服飾。嬰幼兒服飾市場可謂是嬰幼兒用品市場中的一片蔚藍海域。

弗若斯特沙利文公司的研究報告顯示，2010年中國0歲到3歲嬰幼兒服飾棉品市場已達到了347.9億元人民幣，預計到2015年中國嬰幼兒服飾棉品市場仍將以19.7%的高速繼續增長，高于童裝的平均增長速度。

如何在這片新興藍海中把握市場，搶占先入者優勢，不僅考驗生產企業的品牌營銷能力，更考驗其行業經驗和創新能力。