兒童飲料行業(yè)作為孕嬰童市場上的一個新名詞出現(xiàn)在近幾年，目前市場上知名的兒童飲料品牌寥寥無幾，然而隨著生育新政及嬰兒潮的波動，兒童飲料的市場需求卻與日俱增。而銀鷺集團(tuán)與雀巢的正式聯(lián)姻，則將兒童飲料行業(yè)的發(fā)展提升到了一個全新的階段。

【兩次并購】

品牌得到極大提升

2011年，銀鷺集團(tuán)與雀巢的并購案轟動一時，銀鷺也因此躋身食品飲料品牌。然而，在這次并購之前，銀鷺已經(jīng)有過兩次并購經(jīng)歷。

“辦廠的年到第五年，廠子里沒有電話，貨都是用拖拉機(jī)從村口運(yùn)進(jìn)來的，自己發(fā)電、開水井，創(chuàng)業(yè)條件很艱苦�！标惽鍦Y說，雖然條件艱苦，但是產(chǎn)品質(zhì)量一直有保證，建立了良好的口碑，于是促成次并購。

陳清淵回憶道，銀鷺的桶金來自新加坡華僑的投資�！爱�(dāng)時正是很多外資撤離的時候，但是這家新加坡企業(yè)并沒有離開，因?yàn)樾诺眠^我們的品質(zhì)。”

第二次并購，一家臺資企業(yè)用1個億與銀鷺達(dá)成合作�！斑@次并購對銀鷺來說是品牌提升的關(guān)鍵。”陳清淵表示，當(dāng)時人才難招，為了招進(jìn)高端人才，銀鷺特意蓋樓讓人才住在酒店，全力研發(fā)。同時，銀鷺的支明星代言廣告也是在那時登上央視。

【聯(lián)姻雀巢】

將進(jìn)軍兒童飲料領(lǐng)域

前兩次的并購為銀鷺與雀巢的并購做了很好的鋪墊，先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和可靠的質(zhì)量成為雀巢向銀鷺拋出橄欖枝的重要原因。“在我們合作之前，銀鷺已經(jīng)為雀巢生產(chǎn)了7年咖啡。”陳清淵說，在中國國內(nèi)乳飲料市場頻頻出現(xiàn)質(zhì)量問題的背景下，銀鷺卻從未上過“黑榜”，幾乎沒有負(fù)面新聞，品牌聲譽(yù)極佳，這些與雀巢的公司文化很契合。

經(jīng)過兩年的談判，兩家企業(yè)達(dá)成合作，但是并購之路卻一波三折。民族品牌一做大就要被國外品牌并購？對于當(dāng)時的質(zhì)疑，陳清淵表示，實(shí)際上，國內(nèi)大的食品飲料企業(yè)和發(fā)達(dá)國家一些企業(yè)相比還是有差距，并購是一種互補(bǔ)。

對于今后銀鷺的發(fā)展，陳清淵透露，銀鷺一直都專注生產(chǎn)中國口味的食品飲料，也會繼續(xù)堅(jiān)持，兒童飲料領(lǐng)域則是將要進(jìn)入的�！叭赋矠槲覀兩�產(chǎn)兒童飲料，這是他們的強(qiáng)項(xiàng)�！标惽鍦Y說，并購的優(yōu)勢也在開發(fā)新產(chǎn)品上體現(xiàn)出來。

此次銀鷺集團(tuán)與雀巢的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合將對我國兒童飲料市場帶來前所未有的沖擊，而伴隨市場的不斷成熟和發(fā)展，本土的一些兒童飲料品牌又該何去何從，哪些品牌又將在行業(yè)競爭中嶄露頭角，都需要時間來驗(yàn)證。