在互聯(lián)網(wǎng)+風(fēng)口正盛的當(dāng)下，成功母嬰門店的運(yùn)作方式大抵是相同的，但是不成功的確是各有原因。您的終端門店是否正在遭遇提升瓶頸？在促銷乏力，轉(zhuǎn)型無(wú)路的當(dāng)下，您又該何去何從？2015年9月14日晚，嬰之洋母嬰連鎖創(chuàng)始人，母嬰O2O營(yíng)銷先行者—斯恩林老師精品課程《母嬰店的昨天今天明天》火爆網(wǎng)大講堂長(zhǎng)沙站現(xiàn)場(chǎng)精彩演繹，為廣大參會(huì)商朋友撥云見霧，重回經(jīng)營(yíng)正道。

斯恩林老師火爆網(wǎng)大講堂長(zhǎng)沙站做精彩分享

10年前，做生意人很輕松，租個(gè)門店坐在家門口就能賺錢；10年后的今天，大街上隨處可見的“轉(zhuǎn)讓”“關(guān)店”的字眼，租金高漲，人力成本增加，會(huì)員流失嚴(yán)重，實(shí)體店面臨前所未有的生存挑戰(zhàn)。然而在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不景氣的背景下，仍然有以嬰之洋母嬰連鎖等為代表的母嬰店逆勢(shì)而上，業(yè)績(jī)突飛猛進(jìn)。如何在時(shí)代變革的大潮中愈挫愈勇，斯恩林老師從母嬰店生存現(xiàn)狀、門店經(jīng)營(yíng)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作三方入手，進(jìn)行全面而深入的分享。

“白富美”下鄉(xiāng) 母嬰店何去何從

2013年以來，網(wǎng)購(gòu)盛行，微商四起。以京東、當(dāng)當(dāng)為代表的“白富美”垂直電商已經(jīng)開始了從一二線大城市轉(zhuǎn)移到鄉(xiāng)鎮(zhèn)地帶的攻城略地。行業(yè)大佬們經(jīng)營(yíng)思路的轉(zhuǎn)變，使原本固守成規(guī)的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)遇到了前所未有的挑戰(zhàn)，母嬰行業(yè)同樣廣受波及。

斯恩林老師精彩分享博湖南渠道商熱捧

在火爆網(wǎng)大講堂長(zhǎng)沙站現(xiàn)場(chǎng)，斯恩林老師就當(dāng)下母嬰實(shí)體店現(xiàn)狀進(jìn)行了詳細(xì)的分析。斯恩林老師表示，面對(duì)母嬰實(shí)體店經(jīng)營(yíng)成本日益上升，做活動(dòng)找死，不做活動(dòng)等死的尷尬現(xiàn)狀，不少批發(fā)、代理商或面臨倒閉或另謀出路。連鎖品牌忙著跑馬圈地，單槍匹馬的普通門店只能望洋興嘆，然而一切不堪現(xiàn)狀的背后，是門店對(duì)消費(fèi)者需求把握不準(zhǔn)確。時(shí)代在改變，移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的到來，母嬰店主們想要實(shí)現(xiàn)門店的永續(xù)經(jīng)營(yíng)，那就必須將市場(chǎng)需求與行業(yè)趨勢(shì)進(jìn)行有效的融合。

智慧堂—門店逆襲之道

有人說，消費(fèi)者最終的歸宿依然是實(shí)體門店，在80后媽媽消費(fèi)觀念逐漸回歸理性的當(dāng)下，實(shí)體門店的經(jīng)營(yíng)既要與互聯(lián)網(wǎng)接軌，同時(shí)還需要通過店面形象的提升、品類結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、運(yùn)動(dòng)宣傳推廣等方式來增強(qiáng)門店在周邊消費(fèi)群體的影響力。

那么如何實(shí)現(xiàn)人流的轉(zhuǎn)化？如何提升消費(fèi)者響應(yīng)速度？如何將關(guān)聯(lián)營(yíng)銷做到極致？如何利用進(jìn)銷存系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)門店的體系化建設(shè)，從而促使門店銷量的進(jìn)一步提升？斯恩林老師以其多年母嬰實(shí)體店從業(yè)經(jīng)驗(yàn)與門店經(jīng)營(yíng)相結(jié)合，現(xiàn)場(chǎng)舉例，深入剖析。互動(dòng)環(huán)節(jié)，斯恩林老師就現(xiàn)場(chǎng)湖南代理商、加盟商遇到的經(jīng)營(yíng)問題一一進(jìn)行耐心的分享，其鞭辟入里的案例分析，落地式的言語(yǔ)措辭，及對(duì)母嬰未來發(fā)展的真知灼見得到現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)同仁的高度贊賞。

門店之重—人與人人

無(wú)論時(shí)代怎樣變遷，外界環(huán)境如何惡劣，門店經(jīng)營(yíng)的主體始終是人，模式固然重要，一個(gè)團(tuán)結(jié)一心的團(tuán)隊(duì)才是門店或者企業(yè)征戰(zhàn)母嬰沙場(chǎng)最有力的武器。斯恩林老師表示：“一個(gè)人若想成功，要么組建一個(gè)團(tuán)隊(duì)，要么加入一個(gè)團(tuán)隊(duì)，在這個(gè)瞬息萬(wàn)變的世界里，單打獨(dú)斗者，路只會(huì)越走越窄，不要把自己困在一個(gè)小角落里。用夢(mèng)想去組建一個(gè)團(tuán)隊(duì)，用團(tuán)隊(duì)去實(shí)現(xiàn)一個(gè)夢(mèng)想。一個(gè)人是誰(shuí)不重要，重要的是她站在那里，她身后站著多少人，身后站著的是一群什么樣的人！”

在這個(gè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，生存危機(jī)比比皆是的時(shí)代，企業(yè)或者門店中的每一個(gè)人都是組織中的一份子，大家擁有共同的愿景和目標(biāo)，只要齊心協(xié)力，共同成長(zhǎng)，那么夢(mèng)想就不會(huì)太遙遠(yuǎn)。斯恩林老師鏗鏘有力的話語(yǔ)，讓在場(chǎng)參會(huì)朋友更加堅(jiān)定繼續(xù)母嬰路的信心和決心。

短短兩天的火爆嬰童網(wǎng)大講堂長(zhǎng)沙站已然落下帷幕，但是斯恩林老師所傳送的母嬰店?duì)I銷真經(jīng)卻深深的影響了廣大湖南母嬰同仁。我們真誠(chéng)感謝斯恩林老師的無(wú)私分享，也希望嬰之洋母嬰連鎖在斯恩林老師的領(lǐng)導(dǎo)下，能夠帶領(lǐng)更多志同道合的母嬰經(jīng)營(yíng)鑄就輝煌人生。