所謂夢(mèng)想，就是內(nèi)心世界里處于主導(dǎo)地位的精神支柱，內(nèi)心就會(huì)充實(shí)，生活就會(huì)精彩，人生就有目標(biāo)和方向。在泱泱母嬰界，太多的傳奇人物涌入其中。大凡這些成功者背后，都有一段可歌可泣的奮斗歷程。今天，火爆網(wǎng)帶您暢談金智愛嬰掌門人董總的快意人生。

金智愛嬰掌門人董曉先生與妻子楊萍女士

董曉，江蘇徐州沛縣人，1995年畢業(yè)于濟(jì)南輕工業(yè)學(xué)院。而后從事服裝生意3年，貨物運(yùn)輸5年，2003年經(jīng)恩師李運(yùn)平指引正式踏足嬰童行業(yè)并創(chuàng)辦金智愛嬰孕嬰百貨連鎖品牌。13年兢兢業(yè)業(yè)，苦心耕耘，如今，金智愛嬰已經(jīng)從成立之初的夫妻店發(fā)展到目前擁有57家直營店和連鎖店的大型母嬰連鎖品牌。

13年演繹夢(mèng)想與堅(jiān)持

夢(mèng)想還是要有的，萬一實(shí)現(xiàn)了呢？十余年前，董曉先生擁著對(duì)行業(yè)的一片懵懂和未知一頭扎入母嬰業(yè)，十余年后，董總已然成為雄霸一方的母嬰大亨。說到做母嬰行業(yè)的初心，董總有一番自己的思量。

2003年中國母嬰產(chǎn)業(yè)發(fā)展還不成熟，而已為人夫的董曉先生即將踏入為人父母的行列。困于當(dāng)?shù)貨]有一家專業(yè)的母嬰機(jī)構(gòu)可為孩子提供完善高端的母嬰用品，加之當(dāng)時(shí)的母嬰行業(yè)方興未艾，并受老師李運(yùn)平先生指點(diǎn)，董總便和妻子楊萍女士籌備在沛縣張寨開了家店。沒成想，一入母嬰深似海，一做便是13年。

從家店的蹣跚起步，到十家店的風(fēng)生水起，再到57家店的鼎立一方。十余年間，董總憑借著對(duì)當(dāng)?shù)啬笅胧袌龅木珳?zhǔn)把握和與時(shí)俱進(jìn)的經(jīng)營理念促使金智愛嬰成長為蘇北地區(qū)一家實(shí)力最強(qiáng)，專業(yè)水平最高，規(guī)模的孕嬰連鎖機(jī)構(gòu)，并輻射當(dāng)?shù)厣先f母嬰家庭。

術(shù)業(yè)專攻 服務(wù)先行

對(duì)夢(mèng)想的不渝堅(jiān)持是金智愛嬰不斷邁向發(fā)展新階梯的不竭動(dòng)力，對(duì)潮流模式的奉行和對(duì)服務(wù)的始終追求則是金智愛嬰長期立足市場的根本保障。

在產(chǎn)品的品類選擇上，董總堅(jiān)持術(shù)業(yè)有專攻，選擇一個(gè)品類，就要把它做強(qiáng)做大。尤其兒童品牌是與成長健康息息相關(guān)，只有更高端的品質(zhì)，更嚴(yán)格的檢測標(biāo)準(zhǔn)，更完善的服務(wù)才能留住老客，不斷開發(fā)新客。所以金智愛嬰與飛鶴、蒙牛、伊利、貝因美、圣元、雅士利、優(yōu)樂爽尿不濕等國內(nèi)yiliu知名品牌達(dá)成戰(zhàn)略合作，及時(shí)為當(dāng)下母嬰家庭輸送健康好營養(yǎng)，科學(xué)好理念。

在品牌服務(wù)的完善上，董總堅(jiān)持“沒有最好，只有更好”的核心思路。為了保持品牌的旺盛生命力，金智愛嬰不斷推陳出新，及時(shí)與市場潮流接軌。13年間，公司吸納了100多名專業(yè)育嬰師，培育了數(shù)百位資深母嬰導(dǎo)購，并于近年來開展上百場孕期媽媽沙龍與育嬰知識(shí)講座，增設(shè)產(chǎn)后熏蒸發(fā)汗、游泳、專業(yè)催乳、回乳等服務(wù)，在當(dāng)?shù)負(fù)碛辛己玫目诒�基礎(chǔ)與美譽(yù)度。

心中有愛，必懂感恩。2015年公司積極參與了金智愛嬰關(guān)愛三胞胎暖冬活動(dòng)，并無償捐贈(zèng)價(jià)值4998元奶粉。每逢店面周年慶，金智愛嬰必定會(huì)舉辦各式各樣的會(huì)員互動(dòng)活動(dòng)，與客戶朋友共同分享金智愛嬰成長的喜悅。10余年間，金智愛嬰在董總的帶領(lǐng)下不斷的從社會(huì)賺取財(cái)富，同時(shí)也積極回饋每一個(gè)客戶朋友的信賴和支持。董總表示，感恩是一個(gè)母嬰人必備的基本素養(yǎng)，而金智愛嬰一直在路上。

觀當(dāng)下盛景 望百年宏圖

談起經(jīng)營之道，董總主張誠信為本，注重團(tuán)隊(duì)的打造建設(shè)，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力、員工對(duì)企業(yè)的忠誠度和對(duì)行業(yè)的熱愛。目前，金智愛嬰公司擁有員工數(shù)百名，其中大多數(shù)都是追隨董總打拼數(shù)年，企業(yè)員工流動(dòng)性非常低。在江蘇徐州母嬰市場，金智愛嬰導(dǎo)購培訓(xùn)、產(chǎn)品供給、服務(wù)提供包括促銷方案的策劃，都由公司員工自主完成。

在終端各大活動(dòng)中，他更主張動(dòng)用公司人力物力給終端客戶提供幫助。在董總的觀念里，打造一個(gè)成功的母嬰連鎖品牌，靠的是數(shù)年如一日的執(zhí)著堅(jiān)持與自身的用心付出和打拼。在母嬰零售市場整體狀況不盡如人意的當(dāng)下，金智愛嬰憑借著強(qiáng)大的品牌實(shí)力，不斷升級(jí)的品牌服務(wù)得到行業(yè)的認(rèn)可，走進(jìn)萬千母嬰家庭。

面對(duì)嶄新的2016年，董總希望通過團(tuán)隊(duì)的共同努力在新的一年實(shí)現(xiàn)門店數(shù)量在現(xiàn)有基礎(chǔ)上擴(kuò)充23家達(dá)到80家，品牌綜合管理素質(zhì)進(jìn)一步提升，會(huì)員管理制度全面完善，為將金智愛嬰打造全國知名母嬰連鎖品牌再鑄新的豐碑。觀時(shí)下品牌盛景，望百年宏偉藍(lán)圖，一路跋山涉水，一路披荊斬棘，一路激情澎湃，一路信步由韁，金智愛嬰百年愿景，正傲然起步。