毫無疑問，商業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)法則就是輸出產(chǎn)品和服務(wù)或者說價(jià)值來盈利，其面臨的是競爭。在競爭的過程中，每個(gè)團(tuán)體或者組織、個(gè)人都多多少少擁有一些資源、區(qū)域的影響力，這也是產(chǎn)品在市場(chǎng)競價(jià)的資本。然而在國產(chǎn)尿不濕領(lǐng)域，在本土數(shù)量最多的國家，相當(dāng)一部分的尿不濕市場(chǎng)卻被外來所把持，而土生土長的企業(yè)在生存空間上被緊緊壓縮，資源區(qū)域優(yōu)勢(shì)如滄海一粟，產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)除了價(jià)格區(qū)間走低走量以外，其它亮點(diǎn)優(yōu)勢(shì)鮮有成型。

究其原因，從技術(shù)層面，其實(shí)同外來相比已經(jīng)相差無比，重要的還是消費(fèi)環(huán)境和消費(fèi)觀的影響。對(duì)于國產(chǎn)紙尿褲，有專家指出民眾需要傾注與它更多的信心，而國產(chǎn)紙尿褲也一定要接好這份信賴。從目前國產(chǎn)紙尿褲増圍添翼渠道來看，品牌、創(chuàng)新、營銷、渠道將是左右國產(chǎn)紙尿褲崛起的重要因素。

以酷美寶貝紙尿褲為例，其奉行的理念是向市場(chǎng)要口碑和評(píng)價(jià)，通過紙尿褲品質(zhì)和工藝的精雕細(xì)琢層層篩選，通過定位品牌的差異化，讓品牌文化彰顯愛心關(guān)懷，貼合服務(wù)與需求。品牌定位中高端，品牌溢價(jià)的空間非常大，因?yàn)樵谥袊�市�?chǎng)范圍之內(nèi)，酷美寶貝紙尿褲通過培育市場(chǎng)空間的成長，不斷深入下線區(qū)域，品牌增值空間巨大，這很重要。

創(chuàng)新層面，酷美寶貝紙尿褲主要集中在產(chǎn)品和設(shè)計(jì)的創(chuàng)新，采用國際化前沿技術(shù)，塑造國際結(jié)構(gòu)，在芯體結(jié)構(gòu)、超薄機(jī)構(gòu)、瞬間吸收、舒適棉柔方面做得更為出色，同時(shí)在外觀設(shè)計(jì)觀感和實(shí)際裁剪結(jié)構(gòu)上，更注重對(duì)于bao--bao腰圍體型的照顧與呵護(hù)，在防漏尿完美整合的同時(shí)，兼顧活動(dòng)自如干爽透氣的原則，然產(chǎn)品效益完美搭配經(jīng)濟(jì)效益。

營銷方面，線上線下的發(fā)布會(huì)，新品的每一次出爐、更新、完善、升級(jí)等，這些是其圍繞核心賣點(diǎn)所采取的行動(dòng)。營銷的是產(chǎn)品，營銷的是文化，營銷的是服務(wù)，讓消費(fèi)者通過相信你就能得到想要的東西，這是營銷。在尿不濕企業(yè)硬廣無法登陸的大的平臺(tái)時(shí)，現(xiàn)在的社交平臺(tái)貌似是更好的用武之地，因?yàn)樯缃蝗Φ拇嬖谑沟媚笅氲慕涣鞲鼮楸憬荨⒑唵巍⒖煽俊⒕珳?zhǔn)，所以我們也可以看到通過社區(qū)而建立流量的一些母嬰電商平臺(tái)，也可以看到利用社交營銷而取得不錯(cuò)流量的小米、錘子等，這些都說明一個(gè)道理，在21世紀(jì)的網(wǎng)點(diǎn)分支上，企業(yè)不僅要利用好自身創(chuàng)造價(jià)值的能力，更要把握更好營銷形式，以求達(dá)到完美的效果。母嬰貼、育兒論壇、發(fā)布會(huì)，每次社交都是信任的建立，營銷的不是產(chǎn)品，是信任和關(guān)系。

最后渠道，這也是眾多企業(yè)比較看重的地方，渠道延伸的長短，線拉得越長，戰(zhàn)力越豐，它跟打仗不一樣，線越長越容易顧此失彼，產(chǎn)品線下戰(zhàn)線拉得夠長，以為著一定的市場(chǎng)的份額。作為本身定位如果貼近大部分消費(fèi)全體的策略產(chǎn)品來說，渠道從未變得如此重要，酷美寶貝紙尿褲根植的渠道在全國范圍內(nèi)已經(jīng)覆蓋華南各省，包括浙江、福建、廣東、江西、湖南、湖北等，并已在江蘇、安徽、四川、上海等省市扎根，開啟進(jìn)軍全國市場(chǎng)模式。

所以，通過更加有力的方式一步一步成體系構(gòu)建企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略和營銷架構(gòu)很重要，重視市場(chǎng)導(dǎo)向作用，不斷調(diào)整戰(zhàn)略，把每個(gè)產(chǎn)品模式放入正確的軌道，未來國產(chǎn)紙尿褲將會(huì)更加明朗，同時(shí)歡迎有志之士加入這場(chǎng)大軍潮流之中。