當前，母嬰消費已經從渠道為王轉為用戶為王，母嬰店如果不根據消費者需求選品，定主推品牌和產品，而是僅憑利潤和個人關系，必將離顧客越來越越遠。

從品牌層面看，一個品牌的銷售業績如何，基本由該品牌有多少主推門店決定。如果缺少主推門店，開發再多零售終端，銷售也很難提升，反而增加了維護成本。

那么，“施百利”為何會適合母嬰店主推品牌，以下幾點需重點關注。

關鍵詞：穩定

供貨穩定，經常斷貨的品牌不適合主推，

施百利產品自誕生以來-學習先進母嬰護理理念：同時：擁有自己的營銷

中心 ：汕頭市施百利生物科技有限公司。

堅持“everyone benefits”科學理念：同時整合優質資源：致力為中國

孕嬰童消費者提供安心、可靠、多效的孕嬰童產品。

關鍵詞：第一印象

每個產品在終端陳列，當消費者第一次看到時，第一印象決定了購買幾率。一批產品中，大多數消費者會憑借第一印象從中選出少數幾個產品，最后在兩三個產品中選擇。

目前主打產品為嬰幼兒輔食母嬰營養品：公司產品系列化，著力打造

母嬰全家大健康：目前產品包括：

1：乳鐵蛋白，免疫球蛋白（雙免衛士）

2：乳酸菌奶粉（牛、羊），兒童奶粉，高鈣富硒奶粉

3：高鐵高蛋白奶米粉，有機米粉，五色米乳，小米米粉（粉、片）

4：益生菌，兒芊排，針葉櫻桃，藥食同源等大健康粉劑、片劑

5：DHA、鱈魚、鈣、鐵、鋅膠囊及凝膠糖果等、嬰幼兒營養包

打造更專業更用心的專業母嬰服務供應鏈！

關鍵詞：獨特賣點

不少母嬰連鎖老板曾說過這樣的話，他主推哪個品牌，哪個品牌就能賣的好。但事實是，如果一個產品被導購推薦后，長時間成交率極低，這話便不成立了，門店老板想推也推不動。主推產品應是具有獨特賣點，容易說動用戶，推薦成功率高。因此，打造產品獨特賣點，將會降低推薦難度，只要推薦成功率高，門店自然會主推。

關鍵詞：引流或復購

門店不僅關注產品，更關注流量。如果一個產品能通過營銷策劃引流，門店自然會主推。門店銷售出去的產品，顧客回購率高的產品，也更容易獲得門店主推，這樣的產品不僅代表口碑好，而且降低了門店營銷成本。施百利公司有專業團隊，如海報，X展架，公眾號及公司官網，分享各種育兒知識及營養搭配。

關鍵詞：合理的利潤

利潤太低，門店沒有推薦動力品牌，除非是能給門店帶流量的流通。門店利潤太高，要么是廠家犧牲了產品品質，要么犧牲廠家自己的利潤貼補門店，后續無法持續投入，該品牌也就沒有長期合作的潛力。施百利公司產品多樣化，價格優惠，多種搭配促銷活動�。�！

嬰幼兒營養輔食用心者——施百利人永恒的追求！

整合世界資源，施愛心，利百眾 

愛心天下，大愛無疆。

“everyone benefits”科學理念將打造孕嬰童及全家大健康產品體系結構。

品牌含義：

施百利三個字含有產品品質高層次，施愛心，有利于大眾百姓，有利于人類。它與英文及圖案的組合使整個標志更明了，更具親切感，蘊含著一種從善自然，追求健康的自我超越文化內涵，品牌內涵！

品牌定位：

施百利—施愛心，利百眾

英賦Enloit—英資天賦，施百利像媽媽一樣的愛

▲ 品質國際化，市場專業化

▲ 建立嬰童事業部，打造高端營養品         

▲ 構建專業服務營銷網絡

▲ 樹立誠信、實干、用心、親和的形象

人才文化：

我們在努力追求進步，人才是我們最重要的資產，尊重人，為優秀人才營造一個和諧，積極并有利于其成長和發展的環境，是施百利在用人時持有的最堅定的理念，這也是施百利立足國內國際成功的重要因素。 

▲人才是可以塑造和培養

▲人才是可以學習中成長的

是有先上路，才有同行者，

只有用心做，才出類拔萃，

物人類聚群分，

優秀的資源相互吸引而來，

得道多助，失道寡助��！