回顧三年疫情時代，從突發(fā)疫情應(yīng)急圍堵到全方位綜合防控，反復(fù)封控使得國民轉(zhuǎn)變老舊思想觀念，更加重視健康體質(zhì)管理。積極響應(yīng)“國民健康規(guī)劃”政策，2023年2月8日，HomePro合普諾在四川省成都市舉辦全國經(jīng)銷商會議，對過去的一年取得成績進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)，并對即將到來的2023年做出戰(zhàn)略部署。

會議現(xiàn)場，HomePro合普諾品牌總經(jīng)理朱家春先生宇軒昂的開幕致辭，讓所有人員熱情高漲，直接點燃了活動現(xiàn)場氣氛。朱總表示：“過去疫情3年HomePro合普諾全體人員共克時艱，完成目標(biāo)任務(wù)取得卓越成績，并紛紛對合作伙伴的服務(wù)力、專業(yè)力、銷售力、創(chuàng)新力給予支持和肯定”。同時激勵行業(yè)精英在2023年繼續(xù)砥礪前行，再創(chuàng)輝煌。

隨后，HomePro合普諾副總經(jīng)理王冬冬先生分享了2023品牌建設(shè)策略，提出從母嬰市場發(fā)展趨勢、新品開發(fā)、線上線下多元化聯(lián)動、渠道建設(shè)、品牌建設(shè)“五大方向推動品牌優(yōu)化升級，讓品牌在激烈的市場競爭中脫穎而出。

會上，HomePro合普諾優(yōu)秀培訓(xùn)團(tuán)隊代表發(fā)言與現(xiàn)場在座人員細(xì)致分享行業(yè)經(jīng)驗。當(dāng)今時代，HomePro合普諾認(rèn)為通過科學(xué)營養(yǎng)來提升身體素質(zhì)備受社會大環(huán)境關(guān)注，營養(yǎng)品的市場風(fēng)口已經(jīng)站在新的歷史起點。重點提出了強(qiáng)化專業(yè)培訓(xùn)知識、創(chuàng)新營銷模式的門店賦能策略。此外，在當(dāng)今家庭服務(wù)性消費訴求愈加強(qiáng)烈的大環(huán)境下，提供專業(yè)的育兒內(nèi)容、精細(xì)化的喂養(yǎng)產(chǎn)品，便捷的喂養(yǎng)方式，加強(qiáng)用戶使用體驗感、高度場景化優(yōu)質(zhì)服務(wù)方能提升母嬰市場重要競爭力。

在各位人士的發(fā)言中我們了解到，HomePro合普諾經(jīng)歷的風(fēng)雨三年期間，形成了完善的產(chǎn)品體系、成熟的營銷體系、系統(tǒng)化的渠道模式，在疫情沖擊和競品劇增的大環(huán)境下，所有人齊心聚力，銳意進(jìn)取，逆勢增長破浪而行做出卓越成績以及產(chǎn)品增長新模式。我們更加相信，未來HomePro合普諾有更多可能性創(chuàng)新家庭營養(yǎng)新領(lǐng)域。

作為新西蘭高端進(jìn)口營養(yǎng)品品牌，HomePro合普諾始終堅持“讓家庭與營養(yǎng)沒有距離”的品牌理念為宗旨，讓優(yōu)質(zhì)營養(yǎng)走入每一個家庭。截止目前，合普諾共推出益生菌系列、基礎(chǔ)營養(yǎng)系列和功能營養(yǎng)系列等產(chǎn)品類目，滿足新生代家庭健康成長需求。

好品牌不止能為市場帶來優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。HomePro合普諾為有效賦能終端，不斷組建專業(yè)市場團(tuán)隊、培訓(xùn)人員和代理商的密切連接，還有豐富多樣的活動支持，幫助線下門店引流，加速市場推進(jìn)，采取線上專業(yè)直播育兒課及產(chǎn)品培訓(xùn)，致力于以專業(yè)、權(quán)威、實用的方式幫助渠道重點與家庭搭建正確的育兒體系和完善營養(yǎng)知識供給。

在當(dāng)下，唯有極強(qiáng)的服務(wù)能力和創(chuàng)新意識才能在市場走穩(wěn)走遠(yuǎn)，公司成立以來，HomePro合普諾始終秉持合作、惠普、承諾的品牌戰(zhàn)略目標(biāo)，以為更多家庭帶來優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為己任，與線下門店及代理商建立深度合作，明確渠道覆蓋率和市場競爭力，幫助門店及銷售終端具備更加豐富的專業(yè)技能和理論知識。目前，產(chǎn)品已覆蓋全國終端門店，成為萬千父母信賴的營養(yǎng)品牌。

2023年是充滿了無限期待一年，是品牌蓬勃發(fā)展的一年！洞見行業(yè)未來，創(chuàng)新驅(qū)動力開啟未來營養(yǎng)領(lǐng)域新征程。2023年HomePro合普諾將聚焦增長，穩(wěn)中求進(jìn)，為社會創(chuàng)造更多的營養(yǎng)價值。