孩子從一出生就開始認知這個世界了，印象很有可能影響孩子的一生，所以越來越多的現代父母開始意識到早教的重要性。作為我國早教行業(yè)的代表北京華恩投資有限公司從事母嬰行業(yè)十多年，長期關注中國孕嬰童事業(yè)的發(fā)展。近期，為了適應市場的發(fā)展需求，華恩旗下的愛親母嬰生活館“早教、攝影、起名、游泳、游樂場、增值服務 + 一站式母嬰購物連鎖賣場”的“超級6+1”母嬰加盟模式正式起航，帶領華恩走向新的發(fā)展篇章。

時事所趨  愛親早教應運而生

愛親早教作為超級6+1中的重要母嬰用品加盟項目，實施以來受到了諸多業(yè)內加盟商的熱烈關注。愛親早教項目名稱為“愛親嬰幼兒能力培養(yǎng)中心”，是由教育部“科學教育”課題研究成果應用推廣中心主任、學習策略專家夏云光博士帶領創(chuàng)辦，專為0-9歲兒童提供核心能力訓練，該訓練依據兒童身心發(fā)展規(guī)律及關鍵期能力進行科學系統(tǒng)測評分析，為嬰幼兒日后生活和學習打下堅實的基礎。

社會的進步與完善，在一定意義上，是由于人的個性完善而造成的，家庭是制造個性的工廠，是人生底色的奠基。所以教育改革和英才教育應從家教開始，即從父母的價值觀、人生觀、“為人處事”及教育理念開始。很多孩子從呱呱落地開始，便擠進了人生的起跑線上，但孩子最終不是輸在起跑線上，多半是輸在這任教師---家長的教育理念及言傳身教上。愛親嬰幼兒能力培養(yǎng)中心認為，孩子是一塊神奇的土地，播上性格的種子，就會獲得前途的收獲。優(yōu)秀的孩子所反映的是優(yōu)良的教育方法，反之則折射出陳舊單一的教育方式。

近年來，我國迎來了一個又一個生育高峰，高生育率為早教的受教主體規(guī)模擴大提供了前提條件，同時也暗含了具有廣闊前景的早教市場，吸引了不少具有預見性的創(chuàng)業(yè)人士加入進來。

共享雙贏  早教、母嬰生活館完美對接

愛親嬰幼兒能力培養(yǎng)中心，是通過對兒童身心發(fā)展規(guī)律進行科學系統(tǒng)的測評分析，對嬰幼兒身體感官智能、左右腦協(xié)調發(fā)展、多元認知智能、心理素質與情緒控制、學習方法與策略、語言表達、行為社交、協(xié)助與領導能力進行個性化的科學訓練，促進兒童身心健康，提高情商智商并建立和諧的親子關系，為今后的生活與學習打下堅實的基礎，為培養(yǎng)未來需要的高素質創(chuàng)新人才服務。

此次早教中心與愛親母嬰生活館的完美對接，形成了母嬰用品加盟項目中的完美優(yōu)勢，雙方不僅可以在合作區(qū)域中實現優(yōu)勢共享、互利共贏，還可以進行強強聯(lián)合，為中國的兒童提供了最專業(yè)的早教理念和體驗，從而促進了中國早教行業(yè)的進一步發(fā)展。早教中心與愛親的相互提升影響可表現為以下幾個方面：

1 雙方目標客戶群相同，愛親母嬰生活館積累的以往及現有消費群體都是早教中心的潛在客戶，并具有較為強烈的購買意愿，為母嬰加盟商帶來消費力。

2 早教中心具有多種主動營銷模式，如到各社區(qū)周邊開展兒童核心能力大比拼活動，吸引大量的消費群體前來參加學習，并使之轉為愛親的消費客戶，使盈利倍增。

3 早教中心提供的各項社會性課程，對于愛親母嬰生活館在的當地的形象塑造及品牌美譽度提升帶來更多幫助，為母嬰加盟商省去了推廣支出。

4 愛親母嬰生活館的主要消費群體為0-6歲嬰幼兒家庭，早教中心的主要消費群體為0-9歲嬰幼兒家庭，這就從消費者范圍上擴大了覆蓋面。

綜合以上幾點的優(yōu)勢，我們可以看到早教中心與愛親母嬰生活館進行對接是相得益彰，是與母嬰消費行業(yè)及早教事業(yè)發(fā)展的未來趨勢，其兩者結合成為一個更具有機遇和價值的新興朝陽產業(yè)。

一個企業(yè)長遠的發(fā)展是要與時俱進的，要隨時關注消費者及市場的需求，貼合需求不斷的更新產品和服務，不斷創(chuàng)新，引領行業(yè)的發(fā)展。北京華恩投資有限公司就是這樣一個在中國嬰童行業(yè)冉冉升起的新星，在未來的發(fā)展中，相信他也必將帶領中國的嬰童行業(yè)走向一個新的巔峰。