2014年10月27日，這兩年備受矚目的恒大集團再次高調(diào)宣布了旗下乳業(yè)集團的咔哇熊奶粉正式上市，這樣意味著恒大集團從房地產(chǎn)主業(yè)跨界的步伐越來越快，從飲用水到糧油產(chǎn)品，再到奶粉行業(yè)，每一次都是高舉高打的亮相方式。

不可否認，曾經(jīng)名列中國富豪榜第五名的恒大集團絕對屬于重量級企業(yè)，此番進軍奶粉行業(yè)，可以說是具有相當?shù)钠放茝妱荩�尤其是恒大旗下的足球隊，�?013年首次奪得亞冠聯(lián)賽冠軍后已經(jīng)成為了恒大旗下最負盛名的招牌。此次咔哇熊奶粉上市，恒大集團可以說把足球隊的傳播能力用到了極致，不僅在天河體育中心賽場上打出了巨大的咔哇熊奶粉廣告牌，而且上場球員的隊服后背，也以“咔哇熊嬰幼奶粉”亮相，此外還聘請了足球隊內(nèi)的三位球員家庭成為奶粉代言人。除了極力用上自家資源，恒大同樣也大借外力，各大城市的都市類報紙的頭版，幾乎都同時打出了恒大咔哇熊奶的廣告。一時間，恒大咔哇熊奶粉可以說在業(yè)內(nèi)業(yè)外都是風頭無兩。

恒大咔哇熊的如此強勢是否一定能在市場上取得成功呢？正如恒大已經(jīng)熟練玩了好幾年的足球一樣，一場球賽，強勢的球隊未必就一定能占據(jù)場上的優(yōu)勢并最終轉(zhuǎn)化為勝勢而贏得比賽。大型名企進入奶粉行業(yè)，恒大不是家，此前有光明乳業(yè)力推過培兒貝瑞，娃哈哈力推過愛迪生，截止到目前這兩個品牌的奶粉市場表現(xiàn)都乏善可陳。論行業(yè)積累，光明乳業(yè)本來就是乳品行業(yè)背景，絕不弱于恒大；論財富規(guī)模，娃哈哈曾雄踞全國首富，絕不低于恒大。恒大此番的高調(diào)僅僅是推咔哇熊品牌，至于品牌定位、渠道策略等目前未見任何思路。恒大強調(diào)的新西蘭進口，而其實2014年新西蘭嬰幼兒奶粉進口到中國的量早已滑落成昨日黃花了。據(jù)海關總署的數(shù)據(jù)顯示，截止到2014年8月底，今年新西蘭嬰幼兒奶粉進口到中國的總量僅僅占到9%，也就是說當前進口奶粉的主要來源都是歐洲國家。

綜合以上信息來看，恒大高調(diào)做奶粉，并不僅僅是做奶粉這么簡單，用“做局”奶粉，或許更能讓人看出其中深意。

首先，恒大主業(yè)房地產(chǎn)業(yè)務近幾年隨著政策調(diào)控，行業(yè)整體處于下滑態(tài)勢，由此促使恒大多方跨界，從飲用水到糧油甚至并購韓國美容醫(yī)院。母嬰行業(yè)作為長期的朝陽行業(yè)，奶粉作為母嬰消費的品類，恒大對其自然是情有獨鐘。

其次，作為香港上市公司的恒大，其進軍母嬰行業(yè)不僅豐富了業(yè)務單元，而且還是一個當前來說潛力很大的行業(yè)，對于其在股市的拉動一定會相當有效。我們可以做個粗放的估計，假如以奶粉概念拉動股價上升并募集到20億元，恒大拿出其中10億操作奶粉，即使奶粉業(yè)務不賺錢，恒大已經(jīng)靠奶粉賺了10億了。

第三，進軍奶粉行業(yè)，恒大或許還有其他意圖。恒大在國家重視足球的時機，挺進足球領域并為恒大品牌謀得了很多的福利。而2013年嬰幼兒奶粉也成為了國家高度重視的項目，恒大適時地跨入奶粉領域，同樣有著更為深遠的意圖。

最后，還是希望恒大能以真真正正的質(zhì)量優(yōu)勢，以正確有效的渠道策略，以真誠服務的敬畏之心來腳踏實地的來操作這款奶粉。畢竟在移動互聯(lián)網(wǎng)讓信息勃發(fā)的今天，猛烈的營銷也未必一定能贏得消費者的芳心。

附：咔哇熊的前世今生

恒大咔哇熊奶粉上市的新聞鋪天蓋地，很多外行媒體報道都說恒大高端奶粉咔哇熊進入中國，其實咔哇熊早在三年前就已經(jīng)進入中國了。當時是由北京澳紐之窗商貿(mào)有限公司為進口商，澳紐康貝科貿(mào)(北京)有限公司具體操作市場。據(jù)國家質(zhì)檢總局網(wǎng)站在2012年11月公布的進境食品不合格名單中，其中就有2012年9月一批量很小的咔哇熊嬰兒配方奶粉1階段因膽堿不符合標準而被退貨。此次恒大是直接收購了新西蘭咔哇熊乳業(yè)（OWALA DAIRY LIMITED）超過40%的股份，成為其控股股東。