隨著“單獨(dú)二胎”政策的落地實(shí)施，我國迎來了又一波新的人口增長熱潮，加速著國內(nèi)母嬰市場的進(jìn)一步發(fā)展和擴(kuò)充。相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示，中國母嬰市場規(guī)模預(yù)計(jì)突破2萬億元，而紙尿褲作為母嬰行業(yè)內(nèi)分支產(chǎn)業(yè)的一塊大蛋糕，不僅吸引著國內(nèi)企業(yè)競相追逐，更吸引著國外品牌不斷競逐。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，目前中國紙尿褲行業(yè)有1200個(gè)左右的品牌，競爭出現(xiàn)了白熾化。

還有一則消息，近日天貓國際與日本花王株式宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作，這意味著日本花王將通過首次跨境進(jìn)口電商模式戰(zhàn)略部署中國市場，紙尿褲市場競爭將更加激烈。

新一輪的紙尿褲戰(zhàn)爭愈演愈烈，面對新舊品牌、國內(nèi)外品牌的聯(lián)合夾擊，作為一直穩(wěn)居紙尿褲市場的班博士又是如何接招，來捍衛(wèi)自己的市場地位呢？無論何時(shí)，也無論競爭多么激烈，品質(zhì)的相爭永遠(yuǎn)是取得勝利的關(guān)鍵。班博士在紙尿褲的生產(chǎn)和設(shè)計(jì)上從不懈怠，一直把品質(zhì)放在首位，竭力打造能夠滿足健康成長的紙尿褲、紙尿片和拉拉褲等防尿產(chǎn)品。

對品質(zhì)的高標(biāo)準(zhǔn)是任何一個(gè)有良知的企業(yè)和品牌都能夠做到的，因此班博士在堅(jiān)持著“你無我有”的同時(shí)，還把“你有我優(yōu)”的生產(chǎn)觀充運(yùn)用到生產(chǎn)發(fā)展中，因此差異化發(fā)展就成了班博士接招的一把利器。隨著生活水平的提高以及消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，消費(fèi)者對產(chǎn)品的要求越來越高，也越來越挑剔，因此，班博士深挖消費(fèi)者的消費(fèi)心理，既注重產(chǎn)品的使用性能，又注重產(chǎn)品的時(shí)尚性設(shè)計(jì)和內(nèi)涵，打造的不僅僅是產(chǎn)品，更是一種獨(dú)特的生活姿態(tài)。

雖然國內(nèi)市場并不缺乏優(yōu)秀的紙尿褲品牌，雖然競爭的殘酷性將使一部分品牌喪失生存的土壤，但班博士有信心和能力贏得這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中。班博士不是孤軍奮戰(zhàn)，它有廣大消費(fèi)者和來自于全國各地合作伙伴的信賴和支持，有了這些強(qiáng)大的后盾，班博士必將大刀闊斧，在紙尿褲市場一展拳腳，實(shí)現(xiàn)宏圖大業(yè)。