在世界的范圍來看，中國是全球最具想象力的消費市場，在這里每月有超過130萬新生兒誕生。中華民族的繁衍，消費的升級和城鎮化的快速發展，已經催生出一個超過2萬億的母嬰消費經濟，中國未來更有希望成為全球的親子家庭生活消費市場。但現實卻面臨著一個躲不過去的尷尬，我們國內擁有全球最頂級的生產水平和管理能力，擁有全球潛力的消費市場，但卻出現了中國媽媽們出國“爆買”的狂熱現象，而這些媽媽們買到的很多卻也是本土生產，為國外消費者定制的產品。這一事件背后的深思，我們為沒有自己的名族品牌付出了太多的代價。

母嬰行業是一個特殊的行業，是一個品牌極其脆弱的行業。面對消費者的年輕化和觀念成長，國產品牌又在海淘沖擊下遭遇全面危機，線下嬰童渠道呈現末路狂歡景象，價值鏈嚴重扭曲，制造商、品牌商、渠道商惡性博弈，特別是近幾年出現的“三鹿毒奶粉”“雀巢轉基因奶粉”等奶粉事件以后，國人對國產品牌更加的失去了信心，一個充滿陽光的藍海市場竟血染成了血海……

隨著國內二胎政策放開之后，母嬰消費人群將短期快速增長到兩萬億，這意味著除了現有的存量市場之外，增量市場也很大，單一品牌很難短期內服務中國大多數的母嬰群體。我們通過長期對母嬰企業的考察，對比國外品牌，這些“中國制造”在品牌豐富度和性價比上具備天然優勢，他們更好了解消費者需求，在提升銷售能力和銷售效率之后，就會具備強大的競爭力。

作為資深創業者對行業的經驗和思考在這里提醒廣大的行業從業者和創業者，轉型升級就是脫胎換骨，實際上就是是苦熬，甚至比正常過冬更難受；面對產業利好，更多的資本和創業者即將進入，就更需要從業者更加規范，勿要急功近利唯利是圖，更不要惡性競爭，應該共同維護和創造市場的良好次序，共同發展。目前國內母嬰的品牌集中度非常低，有很多自主品牌的機會，而企業需要的是打造自己的“中國制造”。二胎全面放開讓母嬰市場必將大有可為，讓母嬰產業的紅海競爭產生了新的變化。業內人士表示，孕嬰童行業之前估算在2萬億左右，但親子消費市場的全面啟動使得這一市場量級倍數增長。我們深信親子家庭生活消費品牌未來將會是消費的主體，脆弱的母嬰行業品牌通過企業長時間的品質積累終將贏得消費者的信任。

馬云曾說，如果把在西方做企業比作一百米的賽跑，那么在中國可能是一百米的障礙跑，甚至是一百米的跨欄，但做品牌卻是一場馬拉松的長跑。