近幾月以來，對嬰童界而言注定是不平凡的數(shù)月！先有熱議“奶粉實施新政”之誠惶誠恐，當(dāng)此話題還未塵埃落定之時，國家五中全會再喜拋“放開二胎生育政策”。可謂“一石激起千層浪”！是喜是憂自然成了圈內(nèi)人事敏感話題！對奶粉廠家而言，關(guān)心的是“新政如何改怎么改”？既感忐忑又覺“二胎放開政策”的契機(jī)！而對門店而言，倒是覺得“二胎政策”對門店的大利與“雨后春筍”門店的競爭，對“奶粉新政”倒持觀望態(tài)勢！

對此素有嬰童界“揮戈”稱號的趙輝導(dǎo)師擁有自己的見解，關(guān)于“奶粉新政”“二胎政策”對于嬰童行業(yè)和門店所造成的后續(xù)影響，趙輝導(dǎo)師的聲音和見解或許值得大家仔細(xì)去解讀和回味。

“奶粉新政”此話題是乎與去年國慶前“新西蘭奶粉事件“傳言”用管理藥品的辦法去管理奶粉”大有異曲同工之詳？當(dāng)時誰都會相信嬰童門店賣奶粉會被藥店搶占絕對份額？但誰又會相信：到目前反給了奶粉銷售的一大途徑〈那就是藥店〉！奶粉在藥店的新生銷售不但沒削弱嬰童門店的有效銷售反刺激了嬰童門店的活力與激情！

當(dāng)然從事嬰童行業(yè)的若不關(guān)心政治那就錯了，若讀不懂中國的政治那就錯上加錯！敢言：一邊“奶粉新政”一邊“放開二胎”，是乎有種“伐林”又“養(yǎng)苗”之意？規(guī)范奶、乳制品行業(yè)，為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)可靠的食品本身是件令人振奮的事！但別忘了我們的國情：現(xiàn)有奶粉品牌逾4000個，而真正有實體廠的也不在少數(shù)！是按生產(chǎn)規(guī)模？產(chǎn)品工藝？還是該企業(yè)在當(dāng)?shù)貫榈胤秸�府�?chuàng)造了多少價值（財政貢獻(xiàn)、解決就業(yè)等）？關(guān)誰砍掉哪個品牌？恰逢國家又出“放開二胎生育政策”，若真的關(guān)掉乳制品大部分企業(yè)，出現(xiàn)“供不應(yīng)求”自然價格上漲就情理之中了！

這個話題過于敏感，僅點(diǎn)而矣！細(xì)看細(xì)觀察，就不難得出近幾月過得誠惶誠恐的是些什么品牌和企業(yè)了？而一貫堅持高品質(zhì)高標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)不至于談奶色變吧！相對應(yīng)的則是大型母嬰系統(tǒng)“遇事不驚”的沉穩(wěn)，因為他們沉淀了平日就有的與大企業(yè)、大品牌合作的經(jīng)驗與底氣！至少不會輕易被“洗掉”！基于此：本人倒想規(guī)勸于業(yè)界，尤其是門店老板！在這似乎是“鋒口浪尖”之時，抓住不是時機(jī)的“適”機(jī)，從以下方面入手：                   

一、心態(tài)要穩(wěn)：重新梳理自我門店奶粉品牌；嚴(yán)格把控其生產(chǎn)及相關(guān)資質(zhì)；充分了解其廠家在當(dāng)?shù)丶叭��?nèi)的影響力；不要草率輕易接無可靠保證的產(chǎn)品。做到真正自我調(diào)整。                                

二、眼光要準(zhǔn)：正值行業(yè)都處在觀望態(tài)勢之時，標(biāo)準(zhǔn)有可靠背景的品牌，搶占別人“猶豫”或“觀望”先機(jī)。
                                             
三、下手要狠：對競爭對手在把握不住某些品牌的時候，在明確其可靠背景的前提下，果斷下手簽約，占領(lǐng)區(qū)域市場。
                                     
當(dāng)然，能做到上述三點(diǎn)實需過人的膽識與敏銳的市場洞察力！結(jié)合國家“二胎放開生育”政策良機(jī)，想讓行業(yè)淘汰或洗牌就不是那么容易的事了！             

所以：不是“奶粉新政”或“放開二胎生育政策”觸動了你的神經(jīng)，而是“談奶色變”的自我緊張！