隨著又一輪的新生人口出生高潮的出現，我國的孕嬰童行業也將進入快速發展的階段。2010年，我國0歲至12歲的嬰幼兒以及孕產婦消費市場需求在1萬億元左右，這一規模正以每年20％以上的速度增長，預計到2015年有望達到2萬億元，中國將成為全球的嬰童用品消費市場。

隨著孕嬰童行業的迅速發展，我國孕嬰童市場正進入全面競爭階段。目前國內孕嬰童市場的渠道大體可以分為三類：類是現代通路渠道（主要包括大型賣場、量販、超市、便利店等）。第二類是孕嬰童專業渠道，又可以進一步分為綜合連鎖、連鎖客戶、網絡及目錄、實體連鎖店等不同的業態。第三類，線上嬰童店（B2C ）。但這三類渠道模式都存在明顯的短板，如專業化程度較差和服務缺失等，專賣店才是孕嬰童行業的發展。

然而盡管孕嬰童行業的發展速度驚人，但行業隱患也同時浮出水面。產業集中度低，市場機會和縫隙多，導致產業競爭不足，小、低、散、安已是目前行業的基本特征�；�金公司合伙人也承認，孕嬰童行業產業鏈的市場細分明顯，但每一個細分市場的容量較小，但聚集企業卻較多，形成“一家一戶”的商業模式。

從競爭格局上看，中國嬰童市場仍然處于‘戰國’時代，行業集中度不高。我國孕嬰童行業是一個典型的“啞鈴型”市場，兩頭的生產制造端和市場需求端規模都很大，但是中間零售渠道卻相對弱小，另外還缺乏一站式購物終端渠道。

由此看來，我國孕嬰童用品產業市場雖然潛力巨大，但也存在著服務商少、銷售效率不高，國際化程度低，缺乏專業的業內經營工具，缺乏相關的人力資源，不夠重視售前消費引導以及產品售后增值服務等問題，從而限制了行業向更廣闊的空間發展。