上周末圣元啟動私有化，雖然最終結果還需要很長一段時間才能揭曉，但是與眾多中概股企業(yè)退市一樣，圣元的私有化是沖著回歸國內資本市場來的。在行業(yè)人士看來，圣元回歸的背后是對于估值和資金的渴求，因為對于國產(chǎn)奶粉企業(yè)而言，2016年成為品牌推廣發(fā)力年，企業(yè)對于資金的需求將格外迫切。

圣元啟動私有化

美國上市的國內奶粉企業(yè)圣元于上周六宣布，已經(jīng)收到以董事長張亮為首的投資人集團報出的無附帶條件的私有化提議，收購價格為每股5.91美元，圣元也就此啟動私有化程序。

圣元的前身為青島圣元乳業(yè)有限公司，成立于1998年，2005年圣元通過反向收購成功在美國OTC證券市場上市，后又轉板納斯達克。圣元相關人士向北京商報記者介紹，目前圣元已經(jīng)提出私有化，但是該計劃還需要通過董事會的審議，需要一段時間來推進，最終結果無法下定論，而圣元在登陸美國資本市場十年之后啟動私有化，是為了回歸國內市場，以此獲得更高的估值和更加通暢的融資渠道。

圣元只是中概股回歸浪潮中的一員。業(yè)內人士指出，美股估值偏低，圣元的市值為2.77億美元，而在香港市場上市不久的輝山估值卻為397.51億港元，二者相差甚遠。根據(jù)圣元此前發(fā)布的2015年前三季度財報，該公司的營業(yè)收入為8735萬美元，同比下滑14.5%。

燒錢提升品牌力

實際上，圣元退市的背后是該公司對美國資本市場的失望，正如圣元相關人士的說法，關注國內資本市場也是為了獲取更高的估值以及更加優(yōu)質的融資渠道。業(yè)內人士指出，對于以圣元為代表的國產(chǎn)乳粉企業(yè)而言，2016年的競爭激烈程度不言而喻，這些乳粉企業(yè)需要花更多的錢，投入到產(chǎn)能和品牌的雙重擴張中，為乳粉企業(yè)間的肉搏做準備。

除了圣元，國內乳粉企業(yè)的領頭羊飛鶴和君樂寶也提出了上述想法。飛鶴乳業(yè)總裁助理魏靜向北京商報記者介紹道，2016年的飛鶴最重要的工作之一就是擴大品牌影響力，“打開電視就是飛鶴、關上電視還能看到飛鶴”是飛鶴的目標，這一品牌行動將在春節(jié)期間啟動；君樂寶奶粉事業(yè)部總經(jīng)理劉森淼也向北京商報記者介紹，君樂寶集團層面剛剛花重金簽約黃曉明、趙麗穎、白百合三大明星代言3個產(chǎn)品，奶粉條線也正在尋找合適的代言人來做大品牌影響力。

“在某種程度上，快速消費品的市場就是靠品牌推廣來換取的，在區(qū)域市場獲得了一定的消費基礎之后，飛鶴、君樂寶、圣元等乳粉企業(yè)也到了集中爆發(fā)的時刻，2016年區(qū)域性乳粉企業(yè)將迎來品牌推廣集中年。”有業(yè)內人士如是評價。

資金成考驗

除了品牌的大力度推廣，擴產(chǎn)也是這些國內乳粉企業(yè)的計劃之一。劉森淼介紹，在過去的2015年君樂寶憑借線上和低價優(yōu)勢實現(xiàn)銷售額7.2億元，同比增長140%，該業(yè)務板塊也首度實現(xiàn)盈利，2016年君樂寶的太行、愛源和君源廠3家奶粉工廠投產(chǎn)，君樂寶的奶粉產(chǎn)能可以達到70億元。

除了君樂寶，圣元奶粉在法國投資建設的工廠也即將開工運營，并定于圣元的2017財年一季度將對該公司的銷售額有實質性的貢獻，圣元相關負責人介紹，法國工廠的投產(chǎn)對圣元提供法國奶源產(chǎn)品，為該公司補充產(chǎn)品線、做大中國市場有著重要意義。

乳業(yè)專家宋亮此前指出，2016年國內消費的乳粉品牌近半將來自進口，這對于國內乳粉企業(yè)而言是的挑戰(zhàn)，也為國內乳粉企業(yè)的產(chǎn)能擴張?zhí)峁┝瞬淮_定性。

劉森淼坦言，雖然君樂寶奶粉的年產(chǎn)能能夠擴充至70億元，但是目前的年銷售額只有7.2億元，翻十倍是不可能完成的任務，因此通過品牌推廣，將品牌從區(qū)域品牌打造成全國性品牌、擴大銷售區(qū)域是應對產(chǎn)能擴充的有效手段。

業(yè)內人士認為，品牌推廣和擴產(chǎn)對企業(yè)提出了資金上的更高要求，畢竟僅簽約代言人一項就可能耗費千萬元資金。以年收入在7億元左右的奶粉企業(yè)為例，年利潤只有5000萬元左右。“此外，品牌推廣效果是否能夠達到預期也是未知，因此國內乳企在2016年的品牌爆發(fā)期對資金的需求將更加迫切。”上述業(yè)內人士說。