再有短短五天時間，全球孕嬰童展會2014上海CBME即將盛大開幕。據悉，晉江一家童裝企業準備借此機會推出旗下嬰童洗護產品。無獨有偶，做童車的嘉利、做紙尿褲的嬰舒寶和百潤也紛紛表示非看到嬰童洗護行業的發展潛力，正在籌劃產品結構，欲在合適時機推出其洗護品牌。

業內人士表示，嬰幼兒洗護市場擁有超過300億的市場規模，市場競爭尚有不少空白點，多品類的嬰幼兒洗護產品有助于嬰童企業實現全產業鏈的渠道布局。

據了解，我國0-3歲嬰幼兒數量超過5000萬，按人均每年消費300元計算，我國嬰幼兒洗護市場容量約為150億元。這只是保守的統計數據，目前我國正處于生育高峰，加上父母更加重視孩子的日常洗護，人均消費額呈現每年15%以上的增長速度，因此未來10年，整個中國嬰幼兒洗護用品市場規模將超過300億。

在這樣的市場誘惑下，不少企業紛紛進入。恒安算是晉江企業中較早嗅到商機并進入的企業。據介紹，恒安淳一發展部成立于2009年，經過2年時間的籌備，于2011年正式進入市場，產品有洗護、洗滌、霜露三大系列。2009年，雖然本土還沒有洗護的品牌，但福建已經出現了一些較為知名的品牌，例如青蛙王子、小浣熊。“去年淳一品牌實現了3000萬的業績，今年預計將實現5000萬的銷售額。雖然業績不高，但都在計劃之內。事實上是公司有意放緩了發展的腳步，一方面是為了更好地構建母嬰渠道，為未來全品類打好基礎，另一方面是公司始終把產品品質放在位，希望讓產品自己說話，以口碑贏得市場，采取的是消費者拉動而非渠道拉動。”恒安國際集團有限公司淳一發展部總監張志宏表示，恒安是家提出寶寶護理要分階段這一理念并付諸行動的企業，公司根據寶寶不同階段不同皮膚的PH值，開發出0-6個月、6-18個月、18個月以上，三個階段的產品。

相關行業媒體人士在采訪中發現，除了上述企業之外，鼻涕蟲已開發有洗手液、洗衣液、洗發水和沐浴露等相關洗護產品；做嬰兒床墊的巢生目前只生產嬰兒濕紙巾；做紙尿褲的恒質紙業也在從嬰兒濕紙巾上做產品延伸。巢生總經理何德佳坦言，嬰兒洗護市場很大是沒錯，但是要真正做好沒有那么容易，在沒有找到合適的產品定位的時候，他們還是會保留現狀，不會進行大規模的品類擴張。

與上述企業不同的是，做童車的嘉利、做新生兒的貝斯蘭琪，以及做紙尿褲的嬰舒寶和百潤紛紛表示，看好嬰幼兒洗護市場。一位不愿意透露企業現狀的負責人稱，此次的上海展他們將推出全新的嬰幼兒洗護系列，新產品已經全部做出來了。該系列產品將與他們的童裝品牌沿用同一個名稱。之所以會有此動作，主要源于公司的渠道策略以及終端代理商的意見反饋情況。

原本打算在上海展推出新產品的，泉州嘉利兒童用品有限公司董事長許清海稱，“嬰幼兒洗護這一塊市場蠻大的，但準入門檻低，導致很多企業都在做，我們原本是近期就要推出來的，后面看到這樣的市場狀況，決定緩緩重新調整一下，再推出來。”

無論是童裝還是童車還是嬰童食品廠商都嗅到了嬰童洗護行業的商機，相對于食品、童裝等行業，嬰童洗護產品成本低、利潤高、市場前景廣闊，同時行業中也呈現出品牌多、行業規范不健全的現狀，想要在嬰童洗護行業做得長久，放長線釣大魚不失為市場拓展的一個好策略，因為隨著現代人們品牌意識的增強，像噯呵、青蛙王子這些大品牌的市場生存能力更強更穩固。