2012年，由娃哈哈集團控股的娃哈哈商業(yè)股份有限公司成立，這標志著作為中國飲料企業(yè)龍頭的娃哈哈正式步入了開拓中國商業(yè)零售市場的道路。董事長兼總經(jīng)理宗慶后親自率團前往歐洲，對其旗下商超業(yè)務(wù)進行大規(guī)模招商，赴歐招商會上的發(fā)言表明娃哈哈選擇進入商業(yè)零售領(lǐng)域的原因。以下為宗慶后董事長發(fā)表演講的部分內(nèi)容。

這一項目的初期投資為10億元人民幣，計劃三年內(nèi)增資到100億元，并成為中國商業(yè)零售市場的重要參與者之一。娃哈哈之所以選擇商業(yè)零售領(lǐng)域作為多元化經(jīng)營的diyi步，是經(jīng)過深思熟慮、基于以下幾點主要理由做出的重大戰(zhàn)略決策。

首先，中國蘊含著巨大的消費商機。中國擁有13億人口，是一個擁有約4億生活富裕的中產(chǎn)階層的新興消費市場。中國的零售市場表現(xiàn)出強大的增長潛力。2011年，中國消費品零售總額達到183919億元，同比名義增長了17.1%。根據(jù)調(diào)查報告顯示，中國已經(jīng)超過日本成為全球第二大奢侈品消費國，其奢侈品消費量占到世界的25%。過去幾年，一系列國外品牌來到中國，并取得了矚目的銷售業(yè)績，到2020年中國極有可能取代美國成為全球的零售市場。

其次，經(jīng)過二十五的發(fā)展，娃哈哈已經(jīng)具備了跨行業(yè)進行多元化發(fā)展的實力。娃哈哈已經(jīng)在中國飲料行業(yè)保持了14年的龍頭地位，至今沒有一分錢貸款，并擁有大量的銀行存款。各地政府亦積極來我司招商，愿意給予我司交通便利、人口繁華的地方發(fā)展商業(yè)。娃哈哈銷售網(wǎng)編遍布全國各地，通過這個網(wǎng)絡(luò)，可迅速將公司新品鋪向零售終端。同時，公司還有500余家商超經(jīng)銷商，給全國38家大型連鎖商超系統(tǒng)的4698個門店及2000多家中小型商超系統(tǒng)的7萬多家門店供貨。良好的品牌形象、雄厚的資金實力、強大的銷售網(wǎng)絡(luò)等，為娃哈哈開展多元化商業(yè)項目奠定了扎實的基礎(chǔ)。